人事ご担当者の方へ

人事ご担当の皆さまへ

人事ご担当の
皆さまへ

採用・育成・定着・制度。どれか一つを整えるだけでは、組織はなかなか前に進みません。
大切なのは、点を線にし、会社の中で“回る形”にすること。

アトモニは、人事の皆さまが中心となって現場や部門を巻き込み、経営の意思を「現場の行動」に落とし込める状態を、ともにつくります。
つくって終わりではなく、試し、整え、浸透させ、定着させる。そのプロセスまで伴走します。

人事の方とお話をしていると、
「もっと良くしたいのに、日々の業務に追われて前に進めない」
そんな本音が、よく聞こえてきます。

採用も、育成も、制度も、本来は“会社全体の仕事”です。
けれど現実には、人事だけが背負い込み、調整役になり、いつの間にか疲弊してしまうことがある。

私たちアトモニは、人事が抱え込まない形を前提に設計します。
経営の意思を言葉にし、部門の役割を明確にし、現場の納得を積み重ねる。
その循環が生まれたとき、組織は自然と前へ進みます。

そして、私たちの社名「アトモニ」には、二つの想いを込めています。
採用した“あとも”を大切にし続けること。評論家にならず、企業さまと“ともに”行動すること。
この姿勢を、支援の前提として大切にしています。

現場のヒアリングができず、
採用・制度が“机上の空論”になってしまう

面接官・部署ごとに伝え方がバラバラで、
ミスマッチや早期離職につながる

研修や1on1が“イベント”で終わり、
育成が日常業務に根づかない

制度をつくっても説明が難しく、
現場に届かず形骸化してしまう