feature
アトモニの特徴
01.Commitment
現場起点で一緒に設計し、一緒に実行
正解探しより、現場で運用できる形に落とし込みます。
採用や育成、定着の課題は、理屈だけ整えても回りません。現場の忙しさ、部門ごとの事情、過去の経緯、そして経営の意思。まずはその“現実”を丁寧にほどき、前に進むための論点を整理します。
アトモニの支援は、課題整理→設計→実行→改善までがワンセットです。
単発の提案で終わらせず、定例の場で運用状況を確認しながら、必要に応じて表現・ルール・体制・進め方を微調整します。現場に過度な負担がかからないよう、「まずはここから」に分解し、実行できる順番に落としていくことも重視しています。
「作って終わりにしない」。
担当者が変わっても回り続ける状態まで、ともに伴走します。
02.Member
戦略から運用まで、一貫して伴走するメンバー
企業人事や採用支援の経験者が、設計から実行、振り返りまで一貫して伴走します。
アトモニには「企業人事」や「クライアント企業様の人事採用支援」を経験したメンバーが在籍しています。
だからこそ、理想論に寄りすぎず、かといって現場任せにもせず、経営の意図と現場の実感をつなぐ“翻訳”ができます。
また、採用広報・資料・サイト・動画などのクリエイティブも、単なる制作ではなく運用の一部として設計します。
たとえば、
- 求人票／面接／内定後で言っていることがズレないように整える
- 説明会で「何を、どの順番で、どう語るか」を統一する
- 現場メンバーが同じ温度感で候補者と向き合える型をつくる
など、「良いものを作る」だけでなく、「使われて成果につながる」状態にまで落とし込みます。
相談しやすい距離感と、やるべきことを進めきる推進力。
その両方を大切にしています。
03.Flexible
商材ありきにせず、課題から始める
私たちは決まったツールやプランを売りません。
「採用サイトを作りたい」「制度を作りたい」というご相談でも、まずは“目的”と“詰まりどころ”を一緒に言語化します。
課題は表面だけ見ると似ていても、背景は企業ごとにまったく違うからです。
アトモニは、課題の背景を丁寧にヒアリングし、必要な分だけ、
戦略・体制・クリエイティブ・仕組みを組み合わせて設計します。
「とにかく全部変える」ではなく、いまの組織の体力やスピード感に合わせて、成果が出る確率の高い打ち手から順に着手します。進め方も柔軟です。
小さく試して効果を確かめ、納得を重ねながら広げる。必要なら途中で方針を見直す。
“組織にフィットした形で再現できること”にこだわるからこそ、本質的な支援が可能になります。
04.beyond Hire
採用の「あとも」まで見据えて支援
採用はゴールではなく、入社後の活躍が始まりです。
採用で仲間が増えても、育成の導線が弱い、評価が曖昧、現場の受け入れが属人的、
この状態だと、せっかくの採用が“点”で終わってしまいます。アトモニは、育成・評価・定着・制度までをつなぎ、採用が“線”として機能する状態をつくります。
そして私たちが何より大切にしているのは、人事だけが抱え込み続ける組織にしないことです。
採用・育成・定着は、人事だけの仕事ではなく経営課題。部門も巻き込み、“全員ごと”として動ける文化が根づいたとき、組織は自然と強くなります。だからこそ私たちは、社名の由来でもある姿勢に立ち返ります。
採用した「あとも」を考えながら行動し、評論家にならず、企業様と「ともに」行動する。
この姿勢を軸に、経営・部門・人事が同じ方向を向く流れを、ともにつくっていきます。
contact
お問い合わせ
まだ課題が整理できていなくても大丈夫です。
まずはお気軽にご相談ください。
